Als werkgever of manager van een afdeling heb je er ongetwijfeld mee te maken: het delegeren van taken. Delegeren is het overdragen van bevoegdheden en verantwoordelijkheden. Het is belangrijk om dit te doen zodat jij zelf tijd over houdt voor de belangri
Jouw bedrijf groeit hard en het werk neemt toe. Je hebt daarom meer werknemers nodig om al het werk aan te kunnen. Je twijfelt echter over wat voor personeel je aan moet nemen. Kun je nu beter een ZZP'er inhuren of een vaste werknemer aannemen.
Als leidinggevende van een bedrijf houd je je bezig met het managen van het personeel. Dit kan op verschillende manieren die in specifieke situaties toe te passen zijn. Er zijn vier leiderschapsstijlen die je kunt gebruiken: sturen, coachen, steunen en de
In deze blog geven we je een overzicht van de veranderingen die vaak noodzakelijk zijn binnen een snelgroeiend bedrijf en hoe je deze kunt opvangen.
Copyright © 2024 Virtua Support - Alle rechten voorbehouden
Algemene Voorwaarden
Privacy Statement